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Wann ist der richtige Zeitpunkt für den Einstieg?

11
Juli
,
2022
Yuval Boger

Viele Unternehmen sind sich zwar darüber im Klaren, dass Quantencomputing wahrscheinlich ein Teil ihrer Zukunft ist, aber ihre Führungskräfte fragen sich vielleicht: Wie bald ist diese Zukunft und wann sollte ich mit den Vorbereitungen dafür beginnen?

Die Methode zur Beantwortung dieser Fragen ist nicht nur auf das Quantencomputing beschränkt. Führungskräfte versuchen zu beurteilen: Wie ausgereift ist die Technologie? Wie hoch ist die Fortschrittsrate? Wie hoch sind die Kosten für den Start? Wie hoch sind die Kosten des Wartens? Und wenn wir damit beginnen, wie lange würde es dauern, ein kompetentes Team aufzubauen, das einen geschäftlichen Nutzen daraus ziehen kann?

Auf der Quantum.Tech-Konferenz im Juni 2022 in Boston moderierte ich ein Panel mit Führungskräften von HPE, Deloitte und Classiq, um diese Fragen auf der Bühne zu diskutieren.

Kirk Bresniker, Chefarchitekt bei HPE Labs, bestätigte, dass ihm bei Kundenbesuchen sehr oft die Frage gestellt wird, "wann man mit Quantencomputing beginnen sollte". Während die Kunden anfangs vielleicht aus Angst, ihre Verschlüsselung zu knacken, auf das Quantencomputing aufmerksam gemacht wurden (danke, Prof. Shor!), erkennen sie mit der Zeit, dass das Quantencomputing dramatische und positive Auswirkungen auf Anwendungen wie Optimierung, Materialwissenschaft und maschinelles Lernen haben kann.

Scott Buchholtz, der nationale Forschungsdirektor für neue Technologien und leitender Quantenpartner bei Deloitte, äußerte sich zu seinen Erwartungen hinsichtlich des Zeitplans. Vor sechs Monaten, so Scott, hätte er geschätzt, dass Quantum noch 3 bis 5 Jahre davon entfernt ist, einen geschäftlichen Nutzen zu bringen. Jetzt ist er der Meinung, dass sich der Zeitplan verdichtet hat und der Quantenwert für bestimmte Anwendungen vielleicht nur noch 1-2 Jahre entfernt ist. Was ist geschehen, um diese Verkürzung zu rechtfertigen? Die Hardwarehersteller machen rasche Fortschritte, die Steuerungssoftware wird immer besser, wenn es darum geht, die Grenzen der Hardware zu überwinden, und es wird immer einfacher, anspruchsvolle Anwendungssoftware zu schreiben.

Nir Minerbi, Mitbegründer und CEO von Classiq, erläuterte, was er bei Unternehmen beobachtet, die mit dem Aufbau von Quantencomputerteams beginnen. Nir schätzt, dass die meisten Unternehmen 1 bis 2 Jahre brauchen, bis sie über kompetente Quantencomputer-Teams verfügen. Sie müssen das Team zusammenstellen - und oft klassische Softwareingenieure auf Quantenprogrammierung umschulen. Sie müssen die Toolchains beherrschen, Beziehungen zu Cloud-Anbietern aufbauen und lernen, wie man die Ergebnisse verschiedener Quantencomputer simuliert und vergleicht. Natürlich gibt es auch einige Abkürzungen. Mit der richtigen Softwareentwicklungsplattform können Kunden anspruchsvolle Schaltungen in kürzerer Zeit erstellen und müssen sich nicht mit einfachen Schaltungen begnügen, die mit Low-Level-Quantencode programmiert werden.

Aber wenn der Quantenwert noch 1-2 Jahre entfernt ist und es 1-2 Jahre dauert, ein kompetentes Quantenteam aufzubauen, bedeutet das dann, dass Unternehmen jetzt damit beginnen sollten? Dies war in der Tat das Ergebnis einer von Deloitte mit einigen ihrer Pharmakunden durchgeführten Simulation (einem "Kriegsspiel") mit mehreren Teilnehmern. In Anbetracht der relativ geringen Kosten, die mit dem Aufbau eines Quantum-Teams verbunden sind, und der erheblichen Kosten, die entstehen, wenn ein Konkurrent, der die Quantenphysik früher beherrscht, ins Hintertreffen gerät, scheint es die richtige Entscheidung zu sein, jetzt zu beginnen.

Viele Unternehmen sind sich zwar darüber im Klaren, dass Quantencomputing wahrscheinlich ein Teil ihrer Zukunft ist, aber ihre Führungskräfte fragen sich vielleicht: Wie bald ist diese Zukunft und wann sollte ich mit den Vorbereitungen dafür beginnen?

Die Methode zur Beantwortung dieser Fragen ist nicht nur auf das Quantencomputing beschränkt. Führungskräfte versuchen zu beurteilen: Wie ausgereift ist die Technologie? Wie hoch ist die Fortschrittsrate? Wie hoch sind die Kosten für den Start? Wie hoch sind die Kosten des Wartens? Und wenn wir damit beginnen, wie lange würde es dauern, ein kompetentes Team aufzubauen, das einen geschäftlichen Nutzen daraus ziehen kann?

Auf der Quantum.Tech-Konferenz im Juni 2022 in Boston moderierte ich ein Panel mit Führungskräften von HPE, Deloitte und Classiq, um diese Fragen auf der Bühne zu diskutieren.

Kirk Bresniker, Chefarchitekt bei HPE Labs, bestätigte, dass ihm bei Kundenbesuchen sehr oft die Frage gestellt wird, "wann man mit Quantencomputing beginnen sollte". Während die Kunden anfangs vielleicht aus Angst, ihre Verschlüsselung zu knacken, auf das Quantencomputing aufmerksam gemacht wurden (danke, Prof. Shor!), erkennen sie mit der Zeit, dass das Quantencomputing dramatische und positive Auswirkungen auf Anwendungen wie Optimierung, Materialwissenschaft und maschinelles Lernen haben kann.

Scott Buchholtz, der nationale Forschungsdirektor für neue Technologien und leitender Quantenpartner bei Deloitte, äußerte sich zu seinen Erwartungen hinsichtlich des Zeitplans. Vor sechs Monaten, so Scott, hätte er geschätzt, dass Quantum noch 3 bis 5 Jahre davon entfernt ist, einen geschäftlichen Nutzen zu bringen. Jetzt ist er der Meinung, dass sich der Zeitplan verdichtet hat und der Quantenwert für bestimmte Anwendungen vielleicht nur noch 1-2 Jahre entfernt ist. Was ist geschehen, um diese Verkürzung zu rechtfertigen? Die Hardwarehersteller machen rasche Fortschritte, die Steuerungssoftware wird immer besser, wenn es darum geht, die Grenzen der Hardware zu überwinden, und es wird immer einfacher, anspruchsvolle Anwendungssoftware zu schreiben.

Nir Minerbi, Mitbegründer und CEO von Classiq, erläuterte, was er bei Unternehmen beobachtet, die mit dem Aufbau von Quantencomputerteams beginnen. Nir schätzt, dass die meisten Unternehmen 1 bis 2 Jahre brauchen, bis sie über kompetente Quantencomputer-Teams verfügen. Sie müssen das Team zusammenstellen - und oft klassische Softwareingenieure auf Quantenprogrammierung umschulen. Sie müssen die Toolchains beherrschen, Beziehungen zu Cloud-Anbietern aufbauen und lernen, wie man die Ergebnisse verschiedener Quantencomputer simuliert und vergleicht. Natürlich gibt es auch einige Abkürzungen. Mit der richtigen Softwareentwicklungsplattform können Kunden anspruchsvolle Schaltungen in kürzerer Zeit erstellen und müssen sich nicht mit einfachen Schaltungen begnügen, die mit Low-Level-Quantencode programmiert werden.

Aber wenn der Quantenwert noch 1-2 Jahre entfernt ist und es 1-2 Jahre dauert, ein kompetentes Quantenteam aufzubauen, bedeutet das dann, dass Unternehmen jetzt damit beginnen sollten? Dies war in der Tat das Ergebnis einer von Deloitte mit einigen ihrer Pharmakunden durchgeführten Simulation (einem "Kriegsspiel") mit mehreren Teilnehmern. In Anbetracht der relativ geringen Kosten, die mit dem Aufbau eines Quantum-Teams verbunden sind, und der erheblichen Kosten, die entstehen, wenn ein Konkurrent, der die Quantenphysik früher beherrscht, ins Hintertreffen gerät, scheint es die richtige Entscheidung zu sein, jetzt zu beginnen.

Über "Der Podcast des Qubit-Typen"

Der Podcast wird von The Qubit Guy (Yuval Boger, unser Chief Marketing Officer) moderiert. In ihm diskutieren Vordenker der Quanteninformatik über geschäftliche und technische Fragen, die das Ökosystem der Quanteninformatik betreffen. Unsere Gäste geben interessante Einblicke in Quantencomputer-Software und -Algorithmen, Quantencomputer-Hardware, Schlüsselanwendungen für Quantencomputer, Marktstudien der Quantenindustrie und vieles mehr.

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