Von der Patentpositionierung bis zur Kryptowährung: Wie die UnitedHealth Group das Quantencomputing nutzt

Höhepunkte:

• Die UnitedHealth Group (UHG) erforscht das Quantencomputing durch Optum Technology, den Technologiezweig der UHG, in den Bereichen Patente und defensive Veröffentlichung. 
• Die Gruppe erforscht auch den Bereich der Quantenkryptographie, um den Wechsel von RSA-Verschlüsselung zu quantensicheren Algorithmen vorzubereiten. 
• Es ist nicht die Frage, ob, sondern wann Quanten erschwinglicher werden.

Die traditionelle Gesundheitsbranche ist eher konservativ und vorsichtig, aber der Versicherungsriese UnitedHealth Group (UHG) beschäftigt sich seit einigen Jahren mit Quantencomputing. 

Matt Versaggi, Ingenieur und Senior Director für künstliche Intelligenz und kognitive Technologie bei Optum Technology, dem Technologiezweig von UnitedHealth, sagt, dass die Erforschung des Quantencomputings durch UHG vor allem von dem Wunsch getragen wird, geistiges Eigentum in diesem Bereich zu entwickeln und zu schützen.

In einer Episode des Podcasts The Qubit Guy spricht Matt über die UHG-Forschung im Bereich Quantencomputing, über die Dinge, die er anders machen würde, wenn er heute neu anfangen würde, und über die vier Typen von Personen, die seiner Meinung nach jedes Quantenteam braucht.

Wie Quantum die UHG voranbringt 

Die geschäftliche Rechtfertigung für die Erforschung des Quantencomputings durch die UHG ist die Entwicklung von Patenten und defensiven Veröffentlichungen. 

"Wir befinden uns in diesem [Patent-]Bereich, und wir gehen sehr aggressiv vor", sagt Matt. Er fügt hinzu, dass UHG zwar nicht vorhat, Quantum in nächster Zeit auf echter Hardware zu testen, dass sich das Unternehmen aber auf die Lehre konzentriert. "Wir haben unsere Mitarbeiter auf drei Kontinenten - Irland, Indien und den USA - so ausgebildet, dass sie in diesem Bereich wachsen und in ihren jeweiligen Bereichen Patente anmelden können.

UHG arbeitet auch im Bereich der Quantenkryptographie, "weil die Sicherheitsfachleute wissen müssen, was auf sie zukommt, wenn sie von RSA-Verschlüsselung auf quantensichere Algorithmen umsteigen", erklärt Matt.

Vorrang für die Weiterbildung der Mitarbeiter mit der Optum Tech University

Die Erforschung des Quantenphänomens durch UHG wurde durch die Optum Tech University erleichtert, die die rund 350.000 Mitarbeiter von UHG schult. 

"Wenn man einen so großen Kundenkreis hat, braucht man eine Möglichkeit, ihn in großem Umfang zu schulen", sagt Matt. Mehr als 30 Softwareingenieure haben in den letzten Jahren das Quantenprogramm durchlaufen. Das Interesse der UHG an einer fundierten Ausbildung über die Vorteile des Quantencomputers ist strategisch, da es die Entwicklung von geistigem Eigentum fördert, das diese junge Technologie nutzt.

Außerdem sagt Matt, dass die Optum Tech University ungewöhnlich ist, weil sie für die Ausbildung von Menschen auf der Verbraucherseite des Quantenspektrums konzipiert wurde. "Es gibt kaum Material, weniger als 1 % (für Verbraucherquanten)", sagt er. "Jedes Mal, wenn Sie ein Buch in die Hand nehmen, ob es nun 'Dancing with Qubits' oder ein anderes ist, ist es für die Produzentenseite bestimmt", sagt Matt. 

"Also mussten wir das selbst anbauen. Das war eine erhebliche Investition in Arbeitskräfte. 

Externe Partnerschaften tragen dazu bei, die Einführung von Quantensystemen zu beschleunigen

Um externe Hilfe beim Aufbau einer soliden Grundlage für die Quanteninformatik zu erhalten, hat die UHG Partnerschaften mit Gruppen wie dem Quantenstrategie-Institut (QSI). 

"QSI konzentriert sich auf einen einzigartigen Bereich, der die Einführung von Quantum beschleunigen soll", sagt Matt. "Sie haben Erfahrung im Bereich der künstlichen Intelligenz, um das zu tun. Sie wissen, wie das funktioniert. Und wir sind in diese Organisation eingebettet, um zu verstehen, wie das größere Unternehmen und die Industrie dies annehmen, ebenso wie die vertikalen Bereiche innerhalb dieser Organisation."

Matt ist der Meinung, dass Organisationen wie QSI den Unternehmensstrategen und der Führungsetage helfen können, Antworten auf Fragen wie diese zu finden: 

• Wann wird die Technologie einsatzbereit sein?
• Wo liegen die Bedrohungsfaktoren in Bezug auf die Sicherheit? 
• Wo gibt es aus geschäftlicher Sicht Chancen, die wir jetzt planen können?

Wie man ein ideales Quantenteam zusammenstellt

Matt nennt die folgenden vier Schlüsselpersonen, die für ein starkes Quantenteam notwendig sind.

1)Technische Mitarbeiter. Man braucht Leute, die neben Quantenkenntnissen auch über fundierte Fachkenntnisse und Leidenschaft verfügen. "Man braucht sie, um die Arten von Problemen herauszufinden, die man jetzt mit Quanten lösen kann", sagt Matt. "Denn die Möglichkeiten sind sehr begrenzt." 

2) Geschäftsleute. Starke Stimmen aus der Wirtschaft können den Wert einer neuen Technologie erkennen und ihn der Führungsetage vermitteln.

3)Evangelisierer. Sie brauchen Leute, die sehr gut darin sind, das Quantum-Evangelium an verschiedene Gruppen innerhalb des Unternehmens weiterzugeben.  

4)Ausbilder. Menschen, die gut darin sind, anderen schwieriges Material beizubringen und ihnen zu helfen, den wirtschaftlichen Sinn von Quanten zu verstehen.

Ein basisdemokratischer Ansatz für die Umsetzung der Quantenpolitik

Wenn Matt rückblickend mit der Quantenimplementierung noch einmal von vorne beginnen würde, sagt er, dass er sich stärker dafür einsetzen würde, dass die Menschen weltweit einbezogen werden. 

"Wir haben in den USA ziemlich gut angefangen und sind dann nach Irland und Großbritannien und schließlich nach Indien übergesiedelt. Wir wollen das Ganze zu einem globalen Phänomen machen. Ich würde das nur ein bisschen früher tun."

Matt ist überzeugt, dass sein Team die richtige Strategie gewählt hat, indem es Quanten an der Basis erforschte. "Wir waren nicht dem erdrückenden Return-on-Investment-Vehikel unterworfen, das im Gesundheitsbereich bei Innovationen üblich ist.

Matt rät auch dazu, "mehr junge Leute einzubeziehen, wenn sie in das Programm kommen" und Wege zu entwickeln, um die Führungsebene einzubeziehen. "Wir tun all diese Dinge, aber ich würde sie einfach früher tun".

Erreichen der "Quantenreife 

Matt sagt, dass Quantum sich von einer einmaligen akademischen Fantasie zu einer strategischen und sehr sichtbaren Investition entwickelt. "Sie sehen eine politische Rhetorik in diesem Bereich. Die Akteure in diesem Bereich bewegen sich schneller", sagt er. 

Seiner Meinung nach gibt es jedoch noch zwei große Herausforderungen für den Quantenraum. Das "schmutzige kleine Geheimnis" der Quanteninformatik besteht darin, dass es schwierig ist, ein subatomares Teilchen lange genug zu halten, um es bei Raumtemperatur zur Informationsverarbeitung zu nutzen. Die zweite Herausforderung besteht darin, ein Problem in der freien Natur auf eine Quantenlösung in einem Quantenschaltkreis abzubilden.  

"Im Moment ist es sehr schwer, Probleme mit Quantum zu lösen, aber das wird nicht ewig so bleiben", sagt Matt. "Sie müssen jetzt einsteigen und Ihre Organisation darauf vorbereiten."

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Dieser Artikel basiert auf einer Episode des Der Qubit Guy-Podcastder sich mit geschäftlichen und technischen Fragen befasst, die das Ökosystem des Quantencomputers betreffen. In dem von Classiq-CMO Yuval Boger moderierten Interview-Podcast kommen Vordenker des Quantencomputings zu Wort.